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　　【制藥網(wǎng) 市場分析】近日，信達(dá)生物制藥宣布，任命生物醫(yī)藥行業(yè)科學(xué)家劉勇軍博士為集團(tuán)總裁。加入信達(dá)生物后，劉博士將負(fù)責(zé)集團(tuán)研發(fā)、管線戰(zhàn)略、商務(wù)合作及業(yè)務(wù)等工作。
 

　　據(jù)了解，劉博士深耕生物醫(yī)藥行業(yè)超過30年，是免疫學(xué)、腫瘤學(xué)以及轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的科學(xué)家。此前，劉博士曾任職于賽諾菲等多家大型跨國制藥企業(yè)。任職期間，劉博士在多個治療領(lǐng)域尤其在“腫瘤”和“免疫”兩個生物制藥核心領(lǐng)域中，大幅度提升藥物研發(fā)能力，全面豐富早期創(chuàng)新管線。同時大幅提升了其任職期間First-In-Class和Best-In-Class藥物的研發(fā)效率。
 

　　實際上，從大背景來看，高速發(fā)展的中國醫(yī)藥市場，正成為跨國藥企大佬們的下一站征程。目前處于生物制藥發(fā)展的黃金時代，創(chuàng)新力量正在迅速崛起。近年來，隨著國內(nèi)藥品審評審批速度加快，以及鼓勵藥械創(chuàng)新、帶量采購等新政持續(xù)推進(jìn)之下，中國醫(yī)藥市場已經(jīng)發(fā)生了巨大的變革?？鐕幤筇哨A的時代將落幕，國產(chǎn)創(chuàng)新藥正在崛起。
 

　　業(yè)內(nèi)曾預(yù)言，未來3到5年，中國創(chuàng)新藥企將出影響市場的“大藥”。在此背景下，中國市場吸引了大批跨國醫(yī)藥大佬們的回歸潮。
 

　　例如，2016年初，原輝瑞研發(fā)副總裁、輝瑞中國研發(fā)中心總經(jīng)理譚凌實走上了創(chuàng)業(yè)的道路，成為締脈生物醫(yī)藥科技(上海)有限公司創(chuàng)始人。同年7月，賽諾菲原副總裁、亞太研發(fā)中心總裁江寧軍出任基石藥業(yè)CEO。
 

　　2017年3月，新基原臨床研究與開發(fā)部門執(zhí)行總監(jiān)梅建明離開“老東家”，回國創(chuàng)辦德琪醫(yī)藥。
 

　　2017年5月10日，原輝瑞創(chuàng)新制藥中國總經(jīng)理單國洪(Sean)加入武田，任大中華區(qū)負(fù)責(zé)人、中國總裁一職。
 

　　2018年4月23日，原輝瑞核心醫(yī)療大中華區(qū)總裁吳曉濱加入百濟神州，任中國區(qū)總經(jīng)理兼公司總裁。
 

　　2019年3月1日，歌禮制藥宣布，任命默沙東原副總裁兼中國研發(fā)中心總經(jīng)理李正卿博士為公司首 席醫(yī)學(xué)官兼大中華地區(qū)研發(fā)總裁。
 

　　2020年4月，原拜耳作物科學(xué)大中華區(qū)總裁黃偉東加入了億騰醫(yī)藥并擔(dān)任首 席運營官一職，全面負(fù)責(zé)億騰醫(yī)藥集團(tuán)的商業(yè)化運營工作。
 

　　不難看出，國內(nèi)藥企對于人才的選擇已不再局限于國內(nèi)。而吳曉斌在入職百濟神州之后的表達(dá)，或許能代表這一批從跨國藥企回歸本土的中國高管的心理活動：“輝瑞在業(yè)界做的非常好。無論是生產(chǎn)研發(fā)還是商業(yè)化、合規(guī)都很好…… 但相應(yīng)來說，這個時候?qū)ξ覀€人的挑戰(zhàn)也比較小。有那么多能干的同事，也需要讓大家有自己的空間。我需要有另外一個讓我激動的目標(biāo)。”“同跨國藥企復(fù)雜的管理層級相比，在初創(chuàng)藥企，工作動力有很大不同，而且決策快速高效。”
 

　　業(yè)內(nèi)認(rèn)為，近年來海內(nèi)外藥企高管調(diào)動不斷，但不管是業(yè)務(wù)調(diào)整還是市場洗牌，人才始終是核心的成功要素。隨著本土藥企進(jìn)入轉(zhuǎn)型突破期，其與跨國藥企之間的人才競爭也將會愈演愈烈。如何在競爭中吸引到更多、更專業(yè)的人才，這將成為處在朝陽產(chǎn)業(yè)的企業(yè)們不得不重視的一門功課。