中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)安全到了zui危險(xiǎn)的時(shí)候！

起來(lái)，不愿看到醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)消失的人們！用我們的言行，挽救我們國(guó)家的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，中華民族的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)到了zui危險(xiǎn)的時(shí)候，每個(gè)有良知的醫(yī)藥人都必須發(fā)出zui后的吼聲，起來(lái)！起來(lái)??！起來(lái)?。?！我們?nèi)f眾一心，為了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的安全，呼吁、抗?fàn)?、奮斗!! 

　　公元兩千零七年，中華人民共和國(guó)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)到了建國(guó)以來(lái)zui危險(xiǎn)的時(shí)候！醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)成為千夫所指、眾矢之的。救人性命的醫(yī)藥莫名其妙地成為萬(wàn)人矚目與唾棄的新三座大山之一部分，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)岌岌可危，敗象叢生，有人說(shuō)現(xiàn)在一天有２家醫(yī)藥產(chǎn)生，５家流通企業(yè)處于關(guān)停并轉(zhuǎn)狀態(tài)，一天有５０個(gè)醫(yī)藥營(yíng)銷人、２００多個(gè)一線銷售醫(yī)藥代表面臨轉(zhuǎn)行。 
　　2007年3月，隨著22次降價(jià)，中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會(huì)召集100多家會(huì)員企業(yè)召開會(huì)議，并向國(guó)務(wù)院提交了《關(guān)于改革“以藥養(yǎng)醫(yī)”機(jī)制的建議》文中提到：2003－2006年，全國(guó)醫(yī)藥企業(yè)贏利能力逐年下降，虧損金額大幅度提升。2006年全國(guó)醫(yī)藥銷售收入利潤(rùn)率增幅為11.01％，低于全國(guó)全口徑工業(yè)如利潤(rùn)增幅20個(gè)百分點(diǎn)，醫(yī)藥工商企業(yè)創(chuàng)新能力基本沒有了。 
　　發(fā)改委近期發(fā)布公告，國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)，虧損面達(dá)到22.62％，累積虧損金額44.63億元，虧損企業(yè)達(dá)到1368家，同比增長(zhǎng)了27.37％，而藥界跨國(guó)巨鱷業(yè)績(jī)?nèi)€飄紅，2004到2005年，外資藥企銷售增幅均保持在25％的高速度，羅氏集團(tuán)去年在華的銷售額達(dá)到25億元。大部分外資藥企的業(yè)績(jī)都在15－25億元。 
　　中國(guó)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)到底怎么了？！誰(shuí)應(yīng)該對(duì)中國(guó)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)今的敗象負(fù)責(zé)？！怎樣挽救中國(guó)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，讓其安全發(fā)展？這些問題常常困擾著我這樣一個(gè)醫(yī)藥營(yíng)銷人，一介草民。令我經(jīng)常夜不能寐。我把自己多少個(gè)不眠之夜的所思所想，做一總結(jié)，以期拋磚引玉，引來(lái)更多有良知的醫(yī)藥界同仁的對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的關(guān)注，尤其是能夠參政議政的政協(xié)委員、人大代表、政府官員們思考，對(duì)國(guó)家醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的安全和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的健康有序發(fā)展，各界都要盡職。 
　　到底是什么原因?qū)е旅褡遽t(yī)藥產(chǎn)業(yè)陷入困境？筆者分析大致有以下5個(gè)方面的原因：　　 
　　一、國(guó)家政策的封殺 
　　這兩年，我們國(guó)家出臺(tái)的規(guī)范和限制醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的法規(guī)、法律、條例、政策等可以說(shuō)是不計(jì)其數(shù)，一個(gè)人一個(gè)月不做任何事，讀這些文件，一個(gè)月都難以讀完，整體來(lái)說(shuō)這些政策對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是利大于弊、限制、擠壓的多，鼓勵(lì)、支持的少，總體有以下特點(diǎn)： 
　?。薄?nbsp;行業(yè)主管部門：國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局的限制，規(guī)范，打壓，應(yīng)該說(shuō)確實(shí)有合理的一面，但也有不利的限制，而且業(yè)內(nèi)有專家認(rèn)為是有利于外企業(yè)，不利于民族醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。 
　?。病?nbsp;國(guó)家其它部門的政策法規(guī)打壓：主要是衛(wèi)生部和法改委，這些政策制定者，有些是明顯的外行指導(dǎo)內(nèi)行，執(zhí)政能力確實(shí)有待提高?！　?nbsp;
　　二、*對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的摧殘 
　　藥監(jiān)部門的*，確實(shí)有目共睹，在游戲規(guī)則制定、藥品制造、新藥報(bào)批、藥監(jiān)政策、藥品流通管理等領(lǐng)域都存在不同程度的*。但細(xì)思深究其*的根源還在于制度：國(guó)家組建藥監(jiān)局時(shí)間并不長(zhǎng)，為什么就會(huì)形成藥監(jiān)的系統(tǒng)*，這種*不外乎以下原因： 
　　一是程序和制度設(shè)計(jì)不當(dāng)；制定一系列法規(guī)法律比如GMP/GSP/GAP/GLP，藥檢部門下發(fā)的各種法律法規(guī)局令等等的目的、可行性、科學(xué)性、必要性有待商榷，還有誰(shuí)來(lái)監(jiān)控程序的公正，誰(shuí)來(lái)論其必要性、誰(shuí)來(lái)對(duì)其造成的后果負(fù)責(zé)等等，公眾無(wú)法知曉，藥企沒有發(fā)言權(quán)。 
　　二是沒有監(jiān)督制約機(jī)制，這些*的事件、權(quán)力的尋租、權(quán)錢交易誰(shuí)來(lái)埋單？中紀(jì)委、國(guó)務(wù)院應(yīng)該承擔(dān)什么責(zé)任？尤其是承擔(dān)什么連帶責(zé)任，不能出了事的后果只叫相對(duì)于弱勢(shì)的藥企背著。尤其是有些承擔(dān)后果的還是無(wú)辜的藥企。 
　　三是外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，一些官員官智未啟，水平低下，個(gè)別還不學(xué)無(wú)術(shù)，執(zhí)政水平實(shí)在令人感到非常非常的無(wú)奈。 
　　四是一些官員瀆職，缺乏為人的基本良知。比如申報(bào)中賣批文，暗示別人怎樣做假材料來(lái)申報(bào)藥品批文，把一個(gè)企業(yè)的資料拿來(lái)給另一個(gè)企業(yè)復(fù)制，真讓人瞠目結(jié)舌，難道他們就不怕自己的子孫以后吃到這樣假材料做出來(lái)的假冒偽劣產(chǎn)品。 
　　五是地方保護(hù)，比如GMP,有幾家沒過？GSP又有幾家沒過？驗(yàn)收只是多了一個(gè)*的環(huán)節(jié)而已，國(guó)家局卻把這樣的權(quán)利下放地方，地方保護(hù)和人情關(guān)系自然就產(chǎn)生了疏漏和放水行為。 
　　六是輿論監(jiān)督缺失，不是沒人投訴，不是沒人舉報(bào)，中華民族什么時(shí)候都不乏有良知的人，他們傾家蕩產(chǎn)也要為了凈化藥品及市場(chǎng)秩序而戰(zhàn)斗，可歌可泣，筆者對(duì)他們致以zui崇高的敬意！感謝你們?cè)谡戎袊?guó)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。但是制度和程序的缺失，讓投訴舉報(bào)如同石沉大海。 
　　媒體監(jiān)督的責(zé)任也*缺失，沒有獨(dú)立的媒體環(huán)境，就難以有媒體真正的輿論監(jiān)督。行業(yè)報(bào)刊都是有關(guān)單位的下屬單位，是其喉舌之一，自然也就難以監(jiān)都到自己的上級(jí)單位。 
　　這些*對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的重創(chuàng)，筆者以為有些是致命的，讓公眾對(duì)中國(guó)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)和國(guó)產(chǎn)的藥品失去信心?！　?
  
    三、藥品行政降價(jià)的擠壓 
　　我國(guó)藥品的生產(chǎn)流通、藥品流通企業(yè)和其經(jīng)營(yíng)行為，都按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值取向進(jìn)行了改革，藥品只要在醫(yī)院環(huán)節(jié)還不是市場(chǎng)行為，這些年來(lái)國(guó)家醫(yī)改失敗了，這是國(guó)家有關(guān)部門都承認(rèn)的。 
　　降價(jià)的初衷是治理看病難看病貴，但是卻沒有達(dá)到相應(yīng)的目的，據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》3月7日的報(bào)道資料：2005年人均單次門診費(fèi)是1990年的12倍，人均單次住院是10倍，而2005年城市和農(nóng)村居民人均收入僅為1990年的7倍和5倍。 
　　“看病貴”到底貴在“醫(yī)”還是“藥”，很少有人去追究，看病作為醫(yī)療的供給要素有醫(yī)生、護(hù)士、管理人員、設(shè)備器械、場(chǎng)地、機(jī)構(gòu)的牌子和名聲、用品、藥物。藥物只是其中的一部分，北大醫(yī)學(xué)部楊柯校長(zhǎng)的演講中提到，新醫(yī)療技術(shù)的高收費(fèi)讓人瞠目結(jié)舌，核磁共振一次1500元,PET一次8000－10000元，腹腔鏡10000元，內(nèi)鏡下置入支架5000元，內(nèi)鏡下光動(dòng)力治療10000元。 
　　一個(gè)心血管的老牌中成藥單價(jià)才10元，如果1個(gè)月服用3盒，1年用下來(lái)也就360元。公報(bào)顯示：2005年度全國(guó)總診療人次為23億次，入院人次為7184萬(wàn)次，合計(jì)藥費(fèi)收入為2988億元，診療費(fèi)收入為2075億元。若按30%利潤(rùn)率計(jì)算，醫(yī)院所得藥品利潤(rùn)為896億元，診療費(fèi)利潤(rùn)為623億元。 
　　而直至2007年，中央財(cái)政安排醫(yī)療衛(wèi)生支出僅為312.76億元，雖然比2006年增加了145.36億元，增長(zhǎng)86.8%，增幅居各項(xiàng)事業(yè)；但基數(shù)太小，額仍然不大。而按照專家設(shè)計(jì)的覆蓋全民的基本醫(yī)療保障體系，其花費(fèi)大約在1500－2000億元。 
　　可見問題的根結(jié)在于政府的衛(wèi)生投入不足，從而整個(gè)醫(yī)療系統(tǒng)必須以藥品或者診療為媒介，通過民眾共同出資以維持和發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。 
　　廣東省衛(wèi)生部門一位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：美國(guó)的藥價(jià)不高嗎？高得離譜，但是人家美國(guó)人為什么就沒有這種感覺，因?yàn)橛邢鄬?duì)完善醫(yī)療保障，社會(huì)保障體系。 
　　現(xiàn)在藥品行政降價(jià)的客觀結(jié)果是打壓制藥企業(yè)的同時(shí)，醫(yī)院的藥品利潤(rùn)也相應(yīng)下降了，老百姓買到的藥品也便宜了。然而藥品的質(zhì)量也相對(duì)下降了，筆者已經(jīng)不止一次聽醫(yī)院的藥師、醫(yī)生、甚至藥品銷售人員說(shuō)：感覺醫(yī)院的藥品質(zhì)量在下降。比如，有一些中標(biāo)的藥品生產(chǎn)廠家此前從來(lái)沒聽說(shuō)過，個(gè)別藥品膠囊可以把手染紅，一些臨床常用的廉價(jià)藥中標(biāo)了卻買不到等等。盡管這些情況未經(jīng)統(tǒng)計(jì)，還不能說(shuō)是普遍現(xiàn)象，但關(guān)系到健康和生命這樣的嚴(yán)肅話題，還是需要人們給予極大關(guān)注的。 
　　現(xiàn)在的醫(yī)院藥品采購(gòu)機(jī)制，針對(duì)國(guó)內(nèi)民族醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)越來(lái)越向著“價(jià)低者入、價(jià)高者出“的方向傾斜，藥品質(zhì)量已經(jīng)成了很多企業(yè)適應(yīng)價(jià)格要求的調(diào)節(jié)閥門。而進(jìn)口藥品由于擁有臨床必需、產(chǎn)品*的特點(diǎn)，價(jià)格一直居高不下，前段時(shí)間一個(gè)治療乳腺癌的進(jìn)口針劑萬(wàn)元級(jí)別一個(gè)單位，這家外企對(duì)于廣東掛網(wǎng)采購(gòu)議價(jià)專家團(tuán)僅僅讓利2毛多錢。 
　　高價(jià)中標(biāo)的藥品中，利潤(rùn)豐厚的，可能廠家就盡量在原料、輔料、包裝等方面做得好一點(diǎn)，成本上打得高一點(diǎn)，這樣對(duì)于企業(yè)的品牌形象也是一種較好的維護(hù)；低價(jià)中標(biāo)的，又沒辦法不供貨的，企業(yè)為了能維持保本的機(jī)會(huì)，就在藥品制造的各個(gè)方面壓縮成本：原料選擇價(jià)格便宜的，投料選擇低限投料，包裝選zui普通的，輔料也找的，反正國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)還不是特別健全，只要能符合國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)底線，應(yīng)付臨床使用就行。在“價(jià)格越低越好“的國(guó)家藥品采購(gòu)傾向的帶動(dòng)下，已基本市場(chǎng)化的制藥企業(yè)只能選擇一條適者生存的道路了。 
　　我們必須回到問題的起點(diǎn)，在購(gòu)藥問題上，對(duì)于患者，究竟是越便宜越好，還是質(zhì)量?jī)?yōu)良價(jià)格適宜更好呢？藥品銷售也要遵循價(jià)值規(guī)律，同樣的藥品，規(guī)模化生產(chǎn)的，質(zhì)量應(yīng)該比小作坊半手工生產(chǎn)的好吧？我們應(yīng)該更注重于加強(qiáng)藥品質(zhì)量的綜合評(píng)定，而不是過于糾纏價(jià)格。 
　　回避藥品質(zhì)量這樣一個(gè)*位的問題，只顧價(jià)格不管質(zhì)量差異，肯定不是用藥的老百姓所期盼的。 
　　藥品政府定價(jià)機(jī)制，一是政策滯后，二是官僚，只見樹木不見森林；三是不科學(xué)、不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律；四是不可觀公正，民族藥品一味地降，外資合資的產(chǎn)品則基本不降，這與賣國(guó)賊的行為無(wú)異。 
　　今年兩會(huì)，不少代表委員也認(rèn)為，單純降價(jià)是治標(biāo)不治本，認(rèn)為根源在于以藥養(yǎng)醫(yī)的體制。 
　　于明德司長(zhǎng)在一次演講中說(shuō)到：國(guó)家藥監(jiān)局的飛行檢查發(fā)現(xiàn)，過了GMP的企業(yè)，９０％以上的企業(yè)違反GMP標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。因?yàn)榻祪r(jià)導(dǎo)致他們必須降低供貨價(jià)，而GMP后的生產(chǎn)成本，原料卻一直在*，因此他們不得不“違規(guī)”，就是說(shuō)環(huán)境使他們“逼良為娼”?？纯聪旅娴臄?shù)據(jù)： 
　　降價(jià)使得正規(guī)的廠家生產(chǎn)所謂合格的假冒偽劣產(chǎn)品，陜西省政協(xié)副主席劉石民說(shuō)：２００６年開始，我們對(duì)市場(chǎng)上的低價(jià)藥根據(jù)生產(chǎn)成本核算的原則進(jìn)行抽樣研究，分析發(fā)現(xiàn)正規(guī)藥廠生產(chǎn)的假劣藥占整個(gè)藥品占整個(gè)假劣藥的９０％。因?yàn)镚MP認(rèn)證后，企業(yè)運(yùn)行成本比原來(lái)提高了２０倍，生產(chǎn)成本增加了三成以上，而藥品招標(biāo)卻是競(jìng)相壓價(jià)，把企業(yè)逼良為娼，為了生存冒險(xiǎn)生產(chǎn)偽劣藥品?！　?nbsp;
   
    四、大眾媒體的起哄 
　　成也媒體，敗也媒體，媒體作為社會(huì)監(jiān)督力量其作用是毋庸置疑的，筆者也認(rèn)為目前中國(guó)缺乏的確實(shí)是真正意義上獨(dú)立輿論監(jiān)督，為什么網(wǎng)絡(luò)輿論有時(shí)可以左右一件事的走向，就是因?yàn)樗仟?dú)立的監(jiān)督體系，是民間草根的監(jiān)督，筆者推崇《南方都市報(bào)》上的言論和敢言敢講真話。媒體必須具有社會(huì)責(zé)任感，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步，媒體必須有自己的思想，媒體的素質(zhì)必須提高，媒體必須對(duì)一個(gè)產(chǎn)業(yè)深入了解后在發(fā)表這中肯的、客觀的評(píng)價(jià)、評(píng)議。如果媒體人云亦云，不辨是非，為了吸引眼球去炒作，或者一味迎合政府口味，那就和八卦類報(bào)刊沒有區(qū)別了，就是戕害社會(huì)良知和阻礙社會(huì)進(jìn)步。 
　　對(duì)于一些醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的問題，大眾媒體的從業(yè)者往往是對(duì)問題僅做表面了解，不做深入思考、不做因果分析，就跟上炒作，吸引眼球，真讓人對(duì)這些新聞制造者表示悲哀。比如把看病貴的原因歸結(jié)為藥價(jià)高，則顯得片面和膚淺。善于發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)才是媒體的責(zé)任和義務(wù)，而不應(yīng)該誤導(dǎo)消費(fèi)者。 
　　在今年的兩會(huì)上，中南山委員也認(rèn)為：藥價(jià)改革不能單純依靠降價(jià)，不能認(rèn)為“凡是降價(jià)就是好”這是非常危險(xiǎn)的。他還認(rèn)為某些臨床基本或者必需的藥品國(guó)家甚至要補(bǔ)貼，在成本核算后，對(duì)一些有需要的藥，應(yīng)考慮適當(dāng)?shù)奶岣邇r(jià)格，以保證這些藥品的質(zhì)量過關(guān)?！　?nbsp;
　　五、藥企的無(wú)良 
　　隨著“齊二藥”和“欣佛”事件的爆發(fā)，越來(lái)越多的人意識(shí)到無(wú)良藥企的存在。制造偽劣、假冒藥品是跨越了行業(yè)準(zhǔn)則、道德標(biāo)準(zhǔn)以及法律法規(guī)的行為，從事這類活動(dòng)的企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)決取締，這才是政府應(yīng)該做的事情。 
　　在不斷降價(jià)的浪潮下，企業(yè)一方面應(yīng)該是向上級(jí)主管部門反映以獲得合理利潤(rùn)，另外一方面是通過優(yōu)化生產(chǎn)線、節(jié)約制造成本和管理成本等方式獲得比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相對(duì)更多的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)。 
　　一顆老鼠死臭了一鍋湯，加上媒體的起哄，人們對(duì)醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的印象就定格了。但愿這些無(wú)良害群之馬企業(yè)越來(lái)越少?！　?nbsp;
　　如何拯救我國(guó)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。 
　　那么針對(duì)目前的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)安全受到嚴(yán)重威脅的現(xiàn)狀，我們應(yīng)該何去何從呢？筆者在此大膽柬言： 
　?。?、政府提高執(zhí)政水平 
　　以相對(duì)專業(yè)的行政管理人員、以相對(duì)嚴(yán)格的反*監(jiān)控系統(tǒng)，從兩個(gè)方面提高政府醫(yī)藥管理部門的執(zhí)政水平，這對(duì)于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。對(duì)于三醫(yī)聯(lián)動(dòng)的醫(yī)改，政府要大投入力度和監(jiān)管力度。同時(shí)政府對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)醫(yī)改轉(zhuǎn)換思路，改變一味監(jiān)管到引導(dǎo)、指導(dǎo)、服務(wù)?！　?nbsp;
　?。?、法規(guī)政策配套 
　　應(yīng)建立以產(chǎn)品質(zhì)量為導(dǎo)向的定價(jià)法規(guī)、招標(biāo)體系、生產(chǎn)法規(guī)、流通法規(guī)等醫(yī)藥行業(yè)配套政策。在促進(jìn)民族醫(yī)藥行業(yè)大力發(fā)展的同時(shí)，適當(dāng)控制醫(yī)藥外企的過度發(fā)展，爭(zhēng)取做到“一碗水端平”的稅務(wù)政策，同時(shí)在宏觀上杜絕醫(yī)藥外企壟斷醫(yī)療市場(chǎng)的現(xiàn)狀。 
　　應(yīng)該從法律上保證內(nèi)外資一致，扶持民族醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，保證我們的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展有一個(gè)健康的環(huán)境。不然等到醫(yī)院全都是國(guó)外藥的時(shí)候，人家宰你不說(shuō)，一旦停止供給，你不是要死嗎？　　 
　?。?、國(guó)家修訂打壓政策為扶持政策 
　　相對(duì)完善的市場(chǎng)環(huán)境下，通過供求平衡的市場(chǎng)規(guī)律調(diào)節(jié)產(chǎn)品價(jià)格，以行政打壓政策改為宏觀扶持政策。 
　　國(guó)家在現(xiàn)有國(guó)情下拿不出更多的財(cái)政預(yù)算用于衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)，然而我國(guó)在這方面還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家。只有更合理的利用民眾的力量，通過宏觀指導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)朝良性方向發(fā)展。壓縮公立性醫(yī)院比例，逐漸增幅營(yíng)利性醫(yī)院比例，為民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)營(yíng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境、嚴(yán)格的監(jiān)控體系，要知道公立性醫(yī)院比例越大，醫(yī)生提取傭金的機(jī)會(huì)和頻次也越高。 
　　鼓勵(lì)制藥企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)、敢于創(chuàng)新、研究新藥、研究老藥新機(jī)制、弘揚(yáng)中醫(yī)藥等，只有制藥企業(yè)良性發(fā)展，才能保證醫(yī)院系統(tǒng)的現(xiàn)金流和藥品物流。當(dāng)制藥企業(yè)普遍無(wú)法生存，那么醫(yī)院將落入無(wú)藥可用的困局，同時(shí)也會(huì)引發(fā)社會(huì)恐慌?！　?nbsp;
　　李從選，人民大學(xué)醫(yī)藥行業(yè)EMBA。人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院特約講師；中山大學(xué)EMBA班特約講師，國(guó)家藥監(jiān)局培訓(xùn)中心客座專家、《中國(guó)藥店》培訓(xùn)中心講師、十多年從事OTC產(chǎn)品營(yíng)銷策劃和銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)。為企業(yè)作過近100場(chǎng)各種培訓(xùn)于公開課和相關(guān)咨詢服務(wù)。 歷任梅高營(yíng)銷廣告公司、廈門桂龍醫(yī)藥集團(tuán)、廣西花紅藥業(yè)、深圳市金活醫(yī)藥有限公司等多家醫(yī)藥企業(yè)、培訓(xùn)部、市場(chǎng)部、營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)等職。 致力于OTC藥品市場(chǎng)營(yíng)銷、終端推廣、公共關(guān)系、廣告策劃、廣告實(shí)務(wù)、消費(fèi)心理、市場(chǎng)調(diào)研等方面的實(shí)踐與研究。在OTC產(chǎn)品策劃、品牌傳播與銷售管理、第三終端及普藥整體營(yíng)銷規(guī)劃，OTC藥品終端工作的細(xì)化管理與方法創(chuàng)新、終端攔截與渠道攔截、深度分銷與渠道設(shè)計(jì)、連鎖藥店贏利模式，連鎖藥店的經(jīng)營(yíng)管理和銷售技巧等方面，有極深刻的體會(huì)和豐富的操作經(jīng)驗(yàn)。在各級(jí)各類醫(yī)藥專業(yè)媒體上和營(yíng)銷類雜志上發(fā)表文章１００多篇。為多家報(bào)刊的專欄作者。: ，，電子郵件: licx6600@ 
　　劉冠中，深圳市金活醫(yī)藥有限公司產(chǎn)品，上海復(fù)旦大學(xué)醫(yī)學(xué)院碩士畢業(yè)。師從李從選，從事處方藥和非處方藥的專業(yè)推廣，成功管理數(shù)個(gè)千萬(wàn)以上的品種，擅長(zhǎng)醫(yī)藥營(yíng)銷企劃、營(yíng)銷推廣、營(yíng)銷診斷、品牌傳播、事件行銷以及（連鎖）藥店?duì)I銷等，營(yíng)銷文章發(fā)表于《中國(guó)醫(yī)藥報(bào)》、《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》等醫(yī)藥行業(yè)專業(yè)報(bào)刊雜志20余篇，《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》專欄作家。：，電子郵件：wanglgz@