恒瑞醫(yī)藥在2007年年報公布后,被各機構在醫(yī)藥板塊中奉為“zui牛股”、“大牛股”、“黃金股”,近日記者采訪了恒瑞醫(yī)藥董事長孫飄揚,為我們揭開了這層層光環(huán)之后的真正幕后......
隨著江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限
公司(600276.SH,以下簡稱為“恒瑞醫(yī)藥”)2007年年報的公布,利潤劇增80%、醫(yī)改受益將導致爆發(fā)性增長、創(chuàng)新轉型帶來持續(xù)利潤增長以及收購豪森醫(yī)藥等圍繞恒瑞醫(yī)藥的話題愈演愈烈,這個一向比較低調的企業(yè),突然間被各種媒體及研究機構加以層層光環(huán),成為數(shù)十家研究機構一致強烈推薦的炙手可熱的醫(yī)藥板塊“大牛股”。
事實是,制藥企業(yè)仍處在國內(nèi)外競爭趨于惡性、創(chuàng)新未果、政策不明等困境之中,作為醫(yī)藥行業(yè)中的,恒瑞醫(yī)藥也絕非外界傳言的那般樂觀,恒瑞醫(yī)藥董事長孫飄揚甚至在2008年提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的口號,以應對即將到來的重重難關。
只是意外的收獲
恒瑞醫(yī)藥公告年報稱,2007年凈利潤較上年同期調整后的凈利潤相比增長80%以上。其中,主營業(yè)務的凈利潤增長為36.4%。恒瑞醫(yī)藥總周云曙對本報解釋,他們“并不喜歡外界對所謂利潤劇增過于渲染,80%的增長中一半以上是來自金融市場投資收益所得”。
他認為,這部分利潤是由于股市火爆行情所致,可以說是意外的收獲。他們更看重的是主營業(yè)務的增長。
年報顯示,2007年
公司實現(xiàn)主營業(yè)務收入19.6億元,同比增長36.4%,為4年來zui高,這樣的增長也引來許多醫(yī)藥行業(yè)研究員的強烈關注,紛紛因此評定“恒瑞醫(yī)藥在2007年步入快速增長期”,并陷入該增長是受益于醫(yī)改趨勢及創(chuàng)新藥品投入開始貢獻利潤等種種猜測之中。
據(jù)周云曙介紹,其實36.4%這一數(shù)據(jù)另有隱情:由于新會計準則的變化,現(xiàn)在普通發(fā)票一旦開票就需繳稅,醫(yī)藥企業(yè)普遍存在3至4個月的賬期,因此企業(yè)一旦開出發(fā)票不但不能馬上收款,而且需要墊付稅款。而統(tǒng)計數(shù)據(jù)則根據(jù)當年繳稅情況統(tǒng)計利潤增長數(shù)據(jù),如此一來,就等于計算了企業(yè)13至14個月的銷售收入,恒瑞醫(yī)藥2007年的應收賬款就從1.2億元劇增為4億元。
“事實上,我們的主營業(yè)務每年都維持在30%左右的增長速度,2007年也基本是這個水平,并沒有出現(xiàn)因為受到某些政策或其他因素的影響而忽然提高了很多的情況。”周云曙說。
恒瑞醫(yī)藥董秘戴洪斌表示,2007年恒瑞醫(yī)藥抗腫瘤藥的銷售收入13億元,占主營業(yè)務收入的66%,同比增長42%,是
公司主要盈利來源。
“腫瘤藥是2007年*用藥增長zui大的藥種,國內(nèi)臨床使用腫瘤藥也是在所有臨床醫(yī)藥中位居第二。我們
公司的腫瘤藥在國內(nèi)排名*,目前我們的主攻方向也是腫瘤藥市場。”戴洪斌說,“腫瘤藥涵蓋很大范圍,目前
公司僅生產(chǎn)了腫瘤藥中的一部分,未來腫瘤藥的市場是巨大的。”
醫(yī)改受益?
周云曙在談到醫(yī)改時稱,對醫(yī)改十分關注,但是真正能出臺什么樣的政策,他們能否受益實在說不清楚,即使出臺有益的政策,落實和執(zhí)行也是個很大的問題,所以現(xiàn)在談受益于醫(yī)改還為時過早。
有業(yè)內(nèi)人士認為,十七大報告提出2008年要加大對醫(yī)保的投入,通過測算藥品行業(yè)的投入將達到200億元,這對整個醫(yī)藥行業(yè)來說當然是利好,但是這200億元有多少能落在企業(yè)的頭上,還非常難說。
周云曙說,在“生產(chǎn)商—流通商—醫(yī)院—消費者”的產(chǎn)業(yè)鏈上,除醫(yī)院仍屬于半事業(yè)型單位外,其他環(huán)節(jié)都已經(jīng)基本完成了市場化的改革,而醫(yī)院為求自身的生存和發(fā)展只能通過藥品的收入來完善經(jīng)營體系,從根源上說是畸形的體制導致了醫(yī)藥行業(yè)的種種弊病。
在醫(yī)院機制與藥商的經(jīng)營問題上周云曙表示,醫(yī)改的長期趨勢是使藥品價格大幅調低,這對醫(yī)藥企業(yè)來說非常不利,如果藥品市場zui終進入價格戰(zhàn)的惡性競爭中,像恒瑞醫(yī)藥(53.17,-1.13,-2.08%,吧)這樣的大企業(yè)是無法和小企業(yè)競爭的。因為大企業(yè)在設備、人才使用、科研等方面都需要很大的投入,經(jīng)營成本很高。
一邊是設備成本、原料成本、人工成本、科研投入的不斷增長,另一邊則是政府一再定出低價限制,企業(yè)在此低價水平基礎上還要遭遇招投標打折和對醫(yī)院讓利,以恒瑞醫(yī)藥的腫瘤藥為例,就比同類同品質的進口藥價格低出許多。
“醫(yī)改zui終的方向還是要保障百姓用藥,實現(xiàn)全民醫(yī)保,我們希望醫(yī)改也能給醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)留下足夠的生存和發(fā)展空間。”周云曙說。
知識產(chǎn)權問題使仿制藥為主的國內(nèi)藥企即將面臨無以為生的困境。但孫飄揚早在1998年就帶領企業(yè)走上創(chuàng)新轉型之路,10年來投入了大量的財力、人力。
周云曙說:“我們企業(yè)中只有科研是沒有預算的。”僅2007年研制新藥方面就投入了1.6億元,占年收入的8%,遠遠高于國內(nèi)1%的平均水平。